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    “这是我代理下来要做的保健品牌，在安徽一带，这些你应该都清楚。只是可惜现在这个品牌遇到了点麻烦，不过我相信只要能看过去，这个品牌还是能站起来，能赚钱的。如果你不嫌弃，我就把这个牌子交给你，我们一起开发。”

    这一次陈天朗不是愣住，而是彻底呆住了。

    要知道，在1987年，上海交通大学生物系的兰先德与同事一起研制出了“昂立1号“，并于1989年成立了上海交大昂立生物制品有限公司。

    在“昂立一号”的发展初期，兰先德们的“学者本色”是他们把普及保健知识、更新保健观念作为已任，首创并支持了“以科普为先导”的特殊营销方式。另外，昂立把自己的营销区域，重点集中在华东甚至江浙沪地区，这种区域为王，不盲目向全国扩张的营销战略，是昂立的产品度过衰退的劫难，再次进入成长期，从而长盛不衰的重要原因之一。

    据陈天朗所知，到了2002年昂立产品销售继续名列上海市场第一名，占有上海保健品市场近百分二十的份额，而这个品牌的年销售额都在5个亿以上，期间推出的昂立多邦、昂立舒脑、昂立西洋参等也十分犀利，获利颇多。

    可就是现在，吴兵新竟然要把这个香饽饽，未来会下金蛋的金鸡交给自己，一起开发。陈天朗不傻才怪。

    吴兵新见陈天朗一脸发呆相，还以为他在犹豫，就叹口气说道：“我知道，现在这个品牌很不好做，尤其被一些消费者投诉，有虚假广告嫌疑，不过请相信我，只要跨过这个难关，这个项目一定会赚钱的！”

    “话说回来，要不是我自己手头资金紧缺，我也不会拉下脸过来求你和你一起开发。陈总，我知道你这个人很有魄力，也很有能力，既然你要开拓保健品市场，搭建营销网络，那么同时营销两个品牌不是更加事半功倍吗？”

    眼看吴兵新一副祈求模样，陈天朗都快笑出声了，你这是给我送钱，我怎么会拒绝？

    当即，陈天朗激动地握住吴兵新的手说：“大吴先生，你什么都别说了，就凭你这份真诚，这个牌子我收下了，咱们一起开发！从今天开始，你就是三株公司的股东之一，更是公司的副总！”

    吴兵新感动啊，他认为陈天朗是看在自己的面子上才收下这个赔钱货“昂立一号”的，却不知道，陈天朗看中的却是昂立一号未来成功上市，所带来的巨大利润。

    之前吴四维评价说他是个唯利是图的利己主义者，现在想想，陈天朗觉得还真是如此。

    ……

    很快，陈天朗就通报全公司，吴兵新正式加盟三株公司，成为公司副总，并且还带来了昂立一号的安徽地区代理权。
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